Voldoening in je werk komt voort uit Passendheid.

Er vindt een verschuiving plaats in de reden waarom mensen kiezen voor een baan.
Deze verschuiving zie je het meest helder terug komen in de drijfveren van de jongere generatie om voor een baan te kiezen. Echter merk je dit bij de andere generaties ook steeds meer terugkomen.

Zij willen ergens aan bijdragen, echt van toegevoegde waarde kunnen zijn.
Ze zijn gedreven om hun talenten en kwaliteiten maximaal inzetten voor jouw organisatie.
Daarbij is continu ontwikkeling en vooruitgang een grote drijfveer.

Hoe zorg je ervoor dat je de juiste medewerkers voor jouw organisatie blijft behouden?

Dit doe je door gehoor te geven aan hun intrinsieke motivatoren. Als zij zich maximaal kunnen inzetten en hier de waardering voor krijgen, dan zullen ze met veel plezier bij je blijven. Sterker nog, ze zijn productiever, efficiënter en ze zijn je beste ambassadeurs.
Door present te zijn, te vertrouwen en te geven, gaat jouw bedrijf groeien!

Wat hebben jouw medewerkers nodig om maximaal te presteren?

  1. Is er ruimte voor de werknemer om zijn talenten en kwaliteiten maximaal in te zetten?
  2. Ervaren ze ruimte om mee te denken, zodat ze van echte toegevoegde waarde kunnen zijn.
  3. Kunnen ze zichzelf verder ontwikkelen? Is er ruimte voor persoonlijke ambities?
  4. Krijgen ze voldoende waardering, worden ze gezien en gehoord?
  5. Ervaren ze voldoening?

Hoe kun je dit vormgeven?

  1. Geef mensen verantwoordelijkheid.
  2. Laat ze naast hun reguliere werkzaamheden, de mogelijkheid om interessante projecten op te pakken, die kunnen leiden tot verdere professionalisering van de organisatie.
  3. Stuur niet op input en werkwijze maar op output. Geef ze ruimte en vrijheid.
  4. Stel voor iedere medewerker een opleidingsbudget beschikbaar.
  5. Ga regelmatig in gesprek met je medewerker. Ga er niet vanuit dat alles goed is, maar check waar de behoeftes liggen.
  6. Geef regelmatig een compliment of blijk van waardering.

Als een medewerker het gevoel heeft dat hij er mag zijn en dat hij zijn kwaliteiten maximaal in kan zetten en daarmee van toegevoegde waarde kan zijn voor de organisatie, dan verhoogt dat zijn waardering voor zichzelf en voor zijn werk en dit leidt tot meer werkplezier en productiviteit.

Ga regelmatig in gesprek met de medewerkers over hun drijfveren, hun ontwikkelingsbehoefte en ambitie. Door hierin mee te denken, haal je het beste naar boven in je collega en zal die maximaal presteren en langer blijven.

Je trekt aan wat je uitstraalt.

Dus als je op deze manier omgaat met je medewerkers, zal je die ook gaan aantrekken.
Koester je medewerkers, zij liften jouw bedrijf!

Menu